Logistics: Ý Nghĩa và Cách Doanh Nghiệp Sử Dụng

Quá trình quản lý, lập kế hoạch, triển khai và điều phối các hoạt động liên quan đến việc vận chuyển, lưu trữ và quản lý hàng hóa và dịch vụ.

Hiểu Về Logistics Trong Quản Lý và Kinh Doanh

Nói một cách đơn giản, mục tiêu của quản lý logistics là đảm bảo có đủ lượng tài nguyên hoặc đầu vào đúng thời điểm, đưa chúng đến địa điểm thích hợp trong tình trạng đúng, và giao chúng cho khách hàng nội bộ hoặc bên ngoài đúng cách.

Ví dụ, trong ngành công nghiệp khí tự nhiên, logistics bao gồm việc quản lý các đường ống, xe tải, cơ sở lưu trữ và trung tâm phân phối mà xử lý dầu khi nó được chuyển đổi dọc theo chuỗi cung ứng. Một chuỗi cung ứng hiệu quả và các quy trình logistics hiệu quả là điều cần thiết để giảm chi phí cũng như duy trì và tăng cường hiệu suất. Logistics kém dẫn đến giao hàng không đúng thời gian, không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, và cuối cùng khiến doanh nghiệp gặp khó khăn.

Khái niệm logistics kinh doanh đã được chuyển đổi kể từ những năm 1960. Sự phức tạp ngày càng tăng trong việc cung cấp cho các công ty vật liệu và tài nguyên mà họ cần, cùng với sự mở rộng toàn cầu của các chuỗi cung ứng, đã dẫn đến nhu cầu về các chuyên gia được gọi là các nhà logistic chuỗi cung ứng.

Trong thời đại hiện đại, sự bùng nổ công nghệ và tính phức tạp của các quy trình logistics đã tạo ra phần mềm quản lý logistics và các công ty chuyên về logistics, giúp tăng tốc độ di chuyển của tài nguyên dọc theo chuỗi cung ứng.

Các công ty sản xuất có thể chọn cách thuê ngoài quản lý logistics cho các chuyên gia hoặc quản lý logistics nội bộ nếu việc này có hiệu quả về chi phí.

Lưu ý

Một trong những lý do khiến các nhà bán lẻ trực tuyến lớn như Amazon chiếm ưu thế trong lĩnh vực bán lẻ là sự đổi mới và hiệu quả tổng thể của logistics ở mỗi liên kết trong chuỗi cung ứng.

Các Xem Xét Đặc Biệt

Các nhiệm vụ mà một nhà logistic chịu trách nhiệm thay đổi tùy thuộc vào từng doanh nghiệp. Các trách nhiệm chính bao gồm giám sát và quản lý hàng tồn kho bằng cách sắp xếp vận chuyển thích hợp và lưu trữ đủ cho hàng tồn kho.

Một nhà logistic đủ tiêu chuẩn sẽ lên kế hoạch cho quy trình logistics và phối hợp các bước khi hàng tồn kho và tài nguyên di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.

Đào tạo chuyên môn trong quản lý chuỗi cung ứng và logistics thường bao gồm các khóa học chính và tự chọn, hoặc thậm chí các chương trình học riêng biệt trong giáo dục kinh doanh. Một bằng cấp kinh doanh nhấn mạnh các kỹ năng này—hoặc trong một số trường hợp, một bằng kỹ thuật trong phân tích hệ thống hoặc quản lý cơ sở dữ liệu—thường cần thiết để bắt đầu sự nghiệp thường có mức lương cao như một nhà logistic.

Logistics Trong Kinh Doanh Là Gì?

Trong kinh doanh, logistics là quy trình vận chuyển và lưu trữ nguyên liệu thô, hàng hóa hoàn thiện, hàng tồn kho, và các tài nguyên khác. Logistics trong một doanh nghiệp thường bao gồm nhiều thành phần, bao gồm dịch vụ khách hàng, dự báo nhu cầu, kho bãi, xử lý vật liệu, kiểm soát hàng tồn kho, xử lý đơn hàng, và vận chuyển.

Tại Sao Logistics Quan Trọng?

Logistics là yếu tố quan trọng đối với lợi nhuận của một công ty. Nó cho phép di chuyển vật liệu hoặc hàng hóa, đáp ứng các hợp đồng và thực hiện dịch vụ. Quản lý logistics hiệu quả đảm bảo sự di chuyển suôn sẻ dọc theo chuỗi cung ứng và có thể cung cấp lợi thế cạnh tranh.

Các Công Việc Có Sẵn Trong Ngành Logistics

Các nghề nghiệp trong logistics có thể bao gồm tài xế xe tải, đại diện dịch vụ khách hàng, nhân viên điều phối, đại lý vận chuyển, quản lý chuỗi cung ứng, nhà phân tích vận tải, quản lý mua sắm, nhà logistic, và quản lý hoạt động, trong số những người khác. Một bằng cấp trong logistics hoặc quản trị kinh doanh sẽ hữu ích cho nhiều vai trò trong logistics—bao gồm cả nhà logistic, một nghề nghiệp được dự đoán sẽ phát triển nhanh hơn trung bình.

Kết Luận

Khi một công ty tối ưu hóa logistics của mình, nó cải thiện hiệu quả ở tất cả các điểm trong chuỗi cung ứng. Hiểu cách đưa tài nguyên đúng đến đúng nơi vào đúng thời điểm có thể là yếu tố phân biệt cho một doanh nghiệp, tạo thêm giá trị cho khách hàng đồng thời cắt giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận.